题目内容

【单选题】项目落后于进度。项目团队发现,通过应用一个替代方法,他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而,这将增加项目成本。项目经理应该怎么做?

A. 增加额外的项目资源
B. 对所有方法开展预期货币价值分析(EMV)
C. 获得替代方法的批准
D. 将增加的成本更新到项目预算中

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【单选题】在规划一本教科书出版的进度计划时,项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才算完成一章内容。项目经理使用的是哪种依赖关系类型?

A. 完成到开始(FS)
B. 开始到开始(SS)
C. 完成到完成(FF)
D. 开始到完成(SF)

【单选题】为了确定项目成本,项目经理利用一个过往类似项目的实际成本(AC)。项目经理使用的是哪一种估算技术?

A. 参数估算
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 三点估算法

【单选题】所谓关键路径即( )。

A. 决定项目最早完成日期的活动路线
B. 是项目网络图中最短的路线
C. 关键路径是固定不变的,在网络图中不受其他活动的影响
D. 关键路径中的活动是最重要的

【单选题】.项目计划的主要目的,就是指导项目的( )。

A. 成本控制
B. 计划进度
C. 范围核实
D. 具体实施