确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）
A. 管理幅度越窄，越容易控制，管理人员的费用也越低
B. 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
C. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
D. 管理幅度的确定并不是对任何组织普遍重要的问题，毋须过多考虑
相对于机械性组织，柔性组织强调（）
A. 管理的规范化
B. 专业化分工很细
C. 以跨职能团队体现分工与协调的结合
D. 清晰的指挥链
企业推行扁平化组织结构可能的障碍会是（）
A. 信息传递速度下降
B. 每位主管能够拥有的决策权变小
C. 不利于下属发挥主动性和首创精神
D. 员工晋升空间减少而产生的满意度问题
根据马斯洛的需要层次理论，下列员工需要按照从低到高的顺序排列应为（）（1）员工希望就业得到保障；（2）员工希望听到上司对自己工作结果的赞扬；（3）员工希望从事具有挑战性的工作而不是简单重复工作；（4）外地在杭工作的员工希望工会组织一些业余社团群体（5）员工希望能拿到满足基本生存的薪资
A. (5)(1) (2) (4) (3)
B. (5) (1) (4) (2) (3)
C. (5) (4) (1) (3) (2)
D. (5) (1) (3) (4) (2)
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