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What did she do rightly after quitting her job？
She went______.

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在电子政务建设中，【】是基础，安全是关键，应用是目的。

根据附图和说明，计算指定项目的工程量。
说明：
1．屋面板为10cm厚的现浇钢筋混凝土平板。
2．基础为三层不等高大放脚砖砌条基，其增加断面面积为0.07875m2。
3．门窗表如下：
试计算(计算结果保留2位小数)：
1．建筑面积。
2．灰土垫层工程量、砖砌条基工程量。
3．内外墙、女儿墙工程量。
4．屋面板结构工程量。

一家咨询公司受A水泥厂委托，为该水泥厂所在地区的水泥消费市场进行分析和预测。咨询公司通过走访水泥行业协会和省市统计局等相关部门，收集到了该地区2007年8-- 12月份的水泥销售量数据，如表3-1所示。
A水泥厂为了制定和实施长远发展规划，还拟请该咨询公司对该地区的水泥需求量进行 10年期的长远预测。
该企业拟扩建水泥厂，委托某设计院编制环境影响报告书。
问题
1．用一次指数平滑法，预测该地区2008年1月份的水泥销售量(a值取0.3)。
2．如果咨询公司拟采用德尔菲法对该地区的水泥需求量作10年的长远预测，应如何组织进行？
3．环境影响报告书的内容包括哪些？

【背景材料】
河南省J公司成立于1989年，是一家以生产大型建筑机械为主要业务的大型国有企业。该企业建立之初，由于是匆匆上马，企业自身内部存在着一定的竞争劣势；同时，市场上却也存在着相当程度的发展机会。
自身劣势：
(1)自主开发和创新能力弱。
(2)行业投资大，设备专用性强，行业退出能力弱。
(3)企业在技术、资金和管理水平方面与同行业中的其他企业相比处于劣势。
(4)缺乏市场渠道和营销经验，落后于其他企业。
(5)竞争对手大部分都实行了上下游一体化，而本企业起步相对较晚，对于现有的业务尚不能完全掌控，无暇进入上下游行业。
(6)产品种类、型号单一，多元化产业尚未形成规模。
外部机会：
(1)市场需求分析表明，我国将要进入基础设施建设大干特干的跃进时期，市场对于大型施工机械的需求量很大。
(2)大型建筑机械生产行业进入壁垒较高，其他行业难以进入。
(3)国家政策对本行业有所倾斜。
(4)存在低成本扩张的机会。
针对自身存在的种种问题，J公司领导层积极应对，出台了许多合理、正确、积极的举措；同时抓住机遇，尽可能迎合市场的需求，大力挖掘潜在业务和市场。至1993年，企业将自身所存在的劣势逐渐扭转为优势：
(1)企业组织和管理能力较强，有能力与同行竞争。
(2)通过整合上市，企业负债率低，银行信誉好，有较强的融资能力。
(3)产品质量好，成本低，产品能够适应降价的压力。
(4)产出稳定，受风险因素的影响较小。
(6)企业处于我国基础设施建设的重点地区，交通运输便利。
(6)员工素质较高，企业机制比较灵活。
至此，J公司迎来了欣欣向荣发展的几年。
但是，至1998年，我国大力推行经济软着陆，批判盲目上马项目导致经济增长虚高；加之原料市场等外部条件已发生重大变化，同行业中的其他企业在这几年中也得到了快速的发展机会，同时本企业的先进管理理念也为其他企业所借鉴。
此时，环境机会已经在不知不觉中转化为了环境威胁：
(1)相关政策倾斜方向发生变化。
(2)大型建筑机械产业竞争激烈，讨价还价能力较弱，可能会引起利润下滑。
(3)未来生产和利润可能受到原材料供应紧张和涨价的因素影响。
(4)存在同行业竞争的威胁。
【问题】
1．1989年，该企业应采用怎样的发展战略？
2．1993年，该企业应采用怎样的发展战略？
3．1998年，该企业应采用怎样的发展战略？