题目内容

在当前的时代背景下，关于管理者角色转变的描述，不正确的是（）

A. 管理者要努力提升自己的专业技能，使自己成为某一领域的专家才能信服于下属
B. 管理者不仅是一名企业制度的践行者更应该成为企业文化的倡导者
C. 管理者应该成为企业问题的发现者、下属工作的支撑着和下属能力提升的教练员
D. 管理者的“决策力“和”领导力“显得尤为重要

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班级同学分组后选择老师在群里发布的材料题中的一个，以小组的方式撰写分析报告，分析报告以PDF版提交，字数不少于2000字，至少有3篇以上的正式参考文献来源。此题40分。要求：1.每一个题目选择的小组最多2个，各小组在群里告知，先选先得；2.每个小组成员的报告可以同一份，但是各自上传。3.报告的文件名：小组序号+姓名+题目，PDF格式4.报告请用统一的封面，格式样例参见群里所示；在封面上注明作业的分工5.每个小组需要有一名组长。组长对成绩有附加的责任：小组作业评分80分以上的，组长的成绩+5分；小组的该项作业低于70分的，组长再扣5分。6.请注意行文的格式规范。题干内容请查看班级上课群。

管理主要的目的是使资源成本最小化，因此衡量管理有效性的最主要标准是效率问题。

A. 对
B. 错

目标管理要求：上一级部门要根据下一级列出的目标整合成本层级的目标，自下而上形成一个目标体系。

A. 对
B. 错

一个优秀的工程师，如果被提拔到管理职位，也一定能成为优秀的管理人员。

A. 对
B. 错