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某建设单位将一石化项目建设的施工任务通过招投标进行发包，A 施工单位中标并签订了总承包合同。A 施工单位鉴于自身施工能力所限，将项目中包括15 吨重塔器吊装工作进行了专业分包，专业分包B 单位根据现场实际情况，决定在现场采用组装桅杆吊进行施工。鉴于现场市政配套的实际更改需要，建设单位向A 单位口头提出增加部分工作内容，并承诺在结算时增补该款项，遭到项目部的拒绝。项目部建议在重新谈判签约后方能实行。

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某实施监理的工程项目，建设单位通过公开招标选定了一家施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：施工总承包单位可以将部分工程分包。因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续，为了不影响按期开工，建设单位要求将施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：
事件1：开工后，总监理工程师在未经建设单位允许的情况下又担任了另一个工程的总监理工程师，于是安排一名总监理工某实施监理的工程项目，建设单位通过公开招标选定了一家施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：施工总承包单位可以将部分工程分包。因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续，为了不影响按期开工，建设单位要求将施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：
事件1：开工后，总监理工程师在未经建设单位允许的情况下又担任了另一个工程的总监理工程师，于是安排一名总监理工

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因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，将该工程某施工企业总承包年产100万t宽厚板轧制生产线的板坯加热炉车间和热轧制车间的土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，各能源介质管道施工等，在施工中，该施工单位进行了各种类型的施工组织设计的编制，强调了施工方案的编制要点，明确了施工方法及工艺要求。
因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，将该工程