A. 稳定性 B. 独特性 C. 一致性 D. 特征性
A. 个性 B. 性格 C. 智力 D. 能力
A. 高层管理者 B. 部门经理 C. 人力资源部门 D. 工会
A. 提升员工士气 B. 了解员工业绩 C. 带来新思想 D. 了解员工与业绩有关的行为表现
A. 5:1 B. 6:1 C. 7:1 D. 8:1
A. 只调查与工作相关的情况 B. 评估调查材料的可靠程度 C. 重点调查核实客观内容 D. 重视应聘者性格的主观评价内容
A. 自然流出 B. 非自然流出 C. 自愿流出 D. 非自愿流出
A. 组织自然减员 B. 新公司的成立 C. 人员配置不合理 D. 组织业务拓展 E. 工作性质的变化
A. 能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力 B. 可以避免产生“近亲繁殖” C. 可以为组织补充新鲜血液，提高组织的创新能力 D. 可激发员工的积极性、主动性和创造性 E. 可避免各类专业技术、管理人才的流失
A. 晋升会给员工带来更大的自我成就感和满足感 B. 内部晋升涉及工作性质或工作条件的变化 C. 内部晋升是在相同岗位等级上，从一个岗位向另一个岗位流动 D. 内部晋升不涉及岗位责任的变动（增加或减少） E. 员工晋升处理不当，极易引发纠纷和摩擦
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