()组织结构适用于规模庞大、种类繁多、技术复杂的大型企业,国外很多大型企业都采用这种形式。

A. 直线型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 无边界型

管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会，并对所发现的机会进行投资以利用这种机会，这属于（ ）。

A. 企业家角色
B. 决策者角色
C. 信息传播角色
D. 发言人角色

一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越要具备（ ）。

A. 领导技能
B. 组织技能
C. 概念技能
D. 人际技能

某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于( )。

A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 程序决策

中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但是目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素，这说明：（ ）。

A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的
C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

以下选项属于管理者决策角色的是（ ）

A. 企业家
B. 监听者
C. 资源分配者
D. 谈判者
E. 领导者

泰勒科学管理的主要思想包括（)。

A. 工作定额原理
B. 配备“第一流的工人”
C. 标准化原理
D. 实行有差别的计件工资制
E. 等级链

控制的一般方法有（）、（）、（）、（）和（）。

管理创新的内容有（）、（）、（）、（）和（）。

某企业计划生产一种产品,固定成本为100000元,单位变动成本为40元/件,产品销售价格为60元/件。请计算:若要实现20000元的利润,其产量应为多少件?()