计算题：某企业计划生产一种产品，固定成本为100000元，单位变动成本为40元/件，产品销售价格为60元/件。请计算:若要实现20000元的利润,其产量应为多少件?

个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法，管理者在控制活动中应该（）。

A. 以个人观察为主
B. 以统计报表为主
C. 以书面报告为主
D. 综合使用

适时性是指有效的控制应（）。

A. 越快越好
B. 至少按月来控制
C. 满足对时间的要求
D. 一般按天来控制

组织创新工作经历的内外因素分析，是指（）。

A. 分析公司所面对的内外环境因素
B. 确定公司新的愿景和战略
C. 进行组织重构和重新分配资源
D. 进行创新进程的控制和评估创新成果

哪种创新的目的是在于更合理地组织管理人员的努力，提高管理劳动的效率（）。

A. 制度创新
B. 目标创新
C. 技术创新
D. 组织创新

对生产车间的班组长而言,其管理技能侧重于()。

A. 技术技能
B. 概念技能
C. 人际技能
D. 政治技能

企业计划从上到下可分成多个层次,通常越高层次目标就越具有的特点是()。

A. 定性和定量结合
B. 趋向于定性
C. 模糊而不可控
D. 具体而可控

古人云:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的 “运筹帷幄”反映了管理的()职能。

A. 计划职能
B. 组织职能
C. 激励职能
D. 沟通职能