A. 复盘团队以前存在的不足,一一对应提出优化方案。 B. 对潜在的竞争对手做一个优劣势分析,在答辩材料体现自己的相对优势。 C. 肯定之前团队工作,从公司战略目标出发,找到团队未来的“新战场” D. 找个演讲教练,着重打磨自己的说服技巧。