情境领导

领导者—成员交易理论

定量研究法

（ ）指出：好的领导没有固定的风格，不同风格的领导在不同的情境下会发挥出不同的作用。

A. 需要层次理论
B. 领导特质理论
C. 权变理论
D. 领导激励理论

情境领导模型认为，面对有能力但没信心的员工，应该采取（ ）领导策略。

A. 授权式
B. 告知式
C. 参与式
D. 推销式

（ ）提出，领导者会把自己的追随者划分为圈外人（Out-group）和圈内人（In-group）。

A. 激励理论
B. 领导情境模型
C. 角色理论
D. 领导者—成员交易理论

以下( )不是定性研究法的方法论基础。

A. 解释学
B. 现象学
C. 经验主义哲学
D. 建构主义理论

相合模型的核心要素包括：（ ）。

A. 工作
B. 人员
C. 正式组织
D. 非正式组织
E. 投入
F. 绩效