A. 破坏性的和积极的 B. 建设性的和积极的 C. 破坏性的和消极的 D. 建设性的和消极的
A. 高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度 B. 离职率只与工作满意度高低有关 C. 工作压力能引起暴力行为,但暴力行为不会加大工作压力 D. 偷窃行为并未涉及像严重不满这样的深层次原因
A. 缺勤和迟到 B. 暴力行为 C. 离职 D. 偷窃行为
A. 工作满意度调查 B. 组织公民行为 C. 组织承诺 D. 市场调查
A. 工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为 B. 组织公民行为也有消极的一面,包括偷窥、缺勤、迟到等 C. 组织公民行为是对组织生存和高效动作起积极作用的行为 D. 组织公民行为是一种积极的自发工作行为
A. 组织公民行为是一种积极的工作行为 B. 组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为 C. 工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为 D. 组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用
A. 组织公民行为是员工职责范围之内的 B. 组织公民行为是员工职责范围之外的 C. 组织公民行为能得到组织给予的薪酬回报 D. 组织公民行为属于消极的工作行为
A. 组织公民行为是一种积极的工作行为 B. 组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为 C. 工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为 D. 组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用 E. 组织公民行为通常不能得到组织在薪酬上的回报
A. 每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平 B. 改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡 C. 员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平 D. 管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的 E. 工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动
A. 因素模型 B. 多维模型 C. 差异模型 D. 均衡水平模型