A. 职能部门化和顾客部门化 B. 顾客部门化和地域部门化 C. 职能部门化和地域部门化 D. 顾客部门化和产品部门化
A. 当组织规模一定时，管理层级与管理幅度呈反比。 B. 当组织规模一定时，管理层级与管理幅度呈正比。 C. 扁平型组织的管理层级少与管理幅度小。 D. 高耸型组织的管理层级少与管理幅度小。
A. 总经理不重视管理咨询。 B. 总经理可能过度集权。 C. 该企业近期可能遇到了紧急情况。 D. 总经理重视民主管理。
A. 直线职权 B. 参谋职权 C. 职能职权 D. 个人权利
A. 6和3 B. 6和2 C. 7和3 D. 7和2
A. 实行专业化管理 B. 集中政策，分散经营 C. 统一指挥并发挥职能机构和人员的作用 D. 高度集权,全能管理
A. 任人唯贤 B. 因事择人 C. 动态平衡 D. 因材器使
A. 人员个性与岗位特点相匹配 B. 人员技能与岗位职责相匹配 C. 人员文化与组织文化相匹配 D. 人员价值观与组织价值观相匹配
A. 能给组织带来新观念、新思想、新技术和新方法。 B. 可以提供激励因素和培养组织成员的忠诚度。 C. 提高组织选聘的效益。 D. 人与事更好、更快地结合。
A. 实现组织绩效目标的有力工具 B. 能提高组织成员的综合素质 C. 有助于形成激励机制 D. 是促进组织成员共同协调发展的反馈机制
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