职业资格 - 项目管理师 - 查题吧

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PMP

单选题

项目团队刚刚开始把项目构成细分成更小的单元以易于维护和管理。做完这个之后，他们最终会在哪一层停止分解？（)

A. 范围定义
B. 范围核实
C. 创建WBS
D. 活动定义

单选题

以下哪项是项目经理最重要的素质？（)

A. 监管经验
B. 谈判技巧
C. 技术背景
D. 与人协作的能力

单选题

工程项目结束，项目移交的对象是谁？（)

A. 副总代
B. 运维项目经理
C. 客户支持经理
D. 副总代指定人选

单选题

持续改进的流程为组织提供了一种创造和保持不断完善的进程的文化，因此，这样的一个流程必须由以下谁来主导进行：（)

A. 项目经理
B. 最高管理层
C. 质量控制环节的人员
D. 干系人

单选题

项目经理的任命要____项目计划

A. 晚于
B. 早于
C. 同时
D. 其他

单选题

工程延误计算公式是（)

A. 延误站点/项目总的站点数量
B. 延误时间/项目计划时间
C. 延误时间/合同规定项目总执行时间
D. 以上都不是

单选题

调整任务的时间安排以使得资源不被过分使用，这被称之为：（)

A. 资源平衡使用
B. 配对选择
C. 多属性效用理论
D. 资源浪费

单选题

什么时候需要制定附加的风险应对措施（)

A. WBS发生变动
B. 成本基准计划发生变动
C. 预料之外的风险事件或影响大于预期影响
D. 项目管理计划更新时

单选题

正式的合同验收以及收尾要求通常在以下什么文件中有规定（)

A. 建议书
B. 工作说明书
C. 合同条款
D. 采购审计报告

单选题

某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应？（)

A. 拒绝邀请
B. 参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息
C. 参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功

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