组织设计包括静态的组织结构设计和动态的组织运行制度设计。其中动态的组织运行制度设计包括
A. 职能设计
B. 沟通系统设计
C. 管理规范设计
D. 激励设计
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英国学者伯恩斯和斯托克认为，机械式组织和有机式组织是一系列组织类型中的两个极端，而大多数组织介于二者之间。下面属于有机式组织特点的是
A. 基于知识与经验的专门化
B. 信息的分散与共享
C. 水平的沟通与信息传递
D. 组织结构趋向柔性和扁平化
组织设计的原则包括
A. 目标一致原则
B. 分工与协作原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责对等原则
组织结构的演变趋势包括
A. 柔性化
B. 扁平化
C. 无边界化
D. 虚拟化
下面有关扁平型结构的说法，正确的有
A. 其优点包括信息传递快捷、失真小；利于发挥下级积极性和创造性；大幅削减管理人员，节省管理成本；等等。
B. 其弊端包括加重了管理人员的工作负荷；相同层级的沟通会产生新的困难；对管理人员的素质要求较高；要求下属人员自立、自律，否则容易失去控制；下属升迁机会减少；等等。
C. 相对高耸型结构，扁平型结构的管理层少，管理幅度大。
D. 扁平型结构往往具有刚性、规范、集权和稳定性高等特点。
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