题目内容
背景资料：
某市政工程公司承建一道路工程，基层为180mm水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准备会议，并强调：项目技术负责人作为工程质量的第一负责人，必须尽快主持编制项目质量计划，亲自做好技术交底工作。
开工前项目技术负责人就工程特点、概况、设计要求向施工人员进行了技术交底。基层施工中，以自卸汽车运输混合料，沥青混凝土摊铺机铺筑，12～15t三轮压路机碾压。
面层横缝采用平接缝，接缝施工时，先用熨平板预热接缝。摊铺新的沥青混凝土后，由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向从中心向外侧碾压。
问题：
1．指出项目经理强调内容中的不妥之处并说明理由。
2．项目技术负责人技术交底内容不全面，予以补充。
3．指出道路基层施工设备配置存在的问题，并说明应如何调整。
4．面层施工中存在多处违规操作。针对其中的问题给出正确的做法。
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【背景资料】
某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000㎡，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5%时，按照工程量清单单价的1．10倍结算。分包单位为开发公司指定。
在合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部。其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。
事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。
事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。
事件四：C工作施工完毕并通过验收。专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
问题：
1．事件一中，项目的直接成本是多少万元？
2．事件二中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。专业分包可以获得索赔金额和天数各是多少？
3．事件三中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。
4．事件四中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。
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体内钙缺乏的检测指标不正确的是（）。
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