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团体决策的形式包括四个方面,决策是根据多数人意愿做出的、决策由权威者做出、决策是由团体成员一致同意做出的、决策的形成是因为没有任何的答案。()

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团体决策时可能会出现的问题有团体决策的两极化、决策是根据多数人意愿做出的、团体效能的流失。()

团体决策的技术包括头脑风暴法和反头脑风暴法、名义团体决策技术。()

何时固定焦点是固定焦点的过程。()

轮流法是工作者要求每个成员一次对某个刺激做出反应。()

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