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艺博公司A部门为利润中心,其业绩考核的有关数据如下:销售收入80000元,已销产品变动成本和变动销售费用30000元,可控固定成本8000元,公司分配来的管理费用2500元。
要求:计算A部门边际贡献总额、负责人可控利润总额和部门可控利润总额。

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在招标过程中，假定有下列情况发生，你如何处理。
⑴在招标文件售出后，招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除，于是，在投标截止日前10天，书面通知了每一个招标文件收受人；
⑵由于该项目规模大，招标人要求每一个投标人提交100万元的投标保证金；
⑶从招标公告发出到招标文件购买截止之日的时间为6个工作日；
⑷招标人自5月20日向中标人发出中标通知，中标人于5月23日收到中标通知。由于中标人的报价比排在第二位的投标人报价稍高，于是，招标人在中标通知书发出后，与中标人进行了多次谈判，最后，中标人降低价格，于6月23日签定了合同。

某港务局从外地招了一批农民工在拖轮船上工作。为了节省培训费，港务局只对他们简单交代了安全注意事项，而对港口作业存在的危险防范措施以及事故应急措施根本没有提及。一日，公司所属的115号驳船在码头装油完毕后，港务局安排一艘拖轮拖带驳船离开码头。当拖轮船首接近115号驳船左舷2号与3号系缆桩之间时，农民工拖轮驾驶员王某指挥115号驳船船员带缆作业，而同为农民工的115号驳船船员徐某及同船水手李某并未提出反对意见，二人共同接过拖轮船员递交的一根包头缆开始作业。
在此过程中，拖轮驾驶员王某没有明示缆绳该系哪个桩位，徐.李二人也未主动询问，便将包头缆套在2号系缆桩上。钢缆套好后，拖轮驾驶员王某指挥将钢缆由2号桩换至3号桩，徐某便将钢缆由桩底往上拉。由于拖轮正随水流后退，钢缆绷紧，徐某的双手被轧在铜缆与系缆桩之间，致使双手除拇指外其余八指前二节被轧断。经医院鉴定，属于三级伤残。
根据上述事故案例案情，分析回答以下问题。
对这起事故进行基本定性？

简述毛泽东思想的形成和发展的特点。

试述施工平面图的设计步骤。