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制定绩效计划是绩效管理的核心环节。 ()

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目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。 因此, 通过给员工设定高目标,可以激励员工。 ()

判断型评估是现代组织进行业绩评估的发展方向。 ()

物质奖励是最古老和传统的激励方式之一,我国古代就有 " 重赏之下,必有勇夫 "之说。()

现代心理学研究表明, 及时激励的效度为 80%,滞后激励的效度则为 70%。()

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