项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标，需要使用的下一个过程是什么？（）
A. 让项目章程获得批准..
B. 实施变更控制.
C. 指导与管理项目工作.
D. 控制质量
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过程改进计划说明了分析过程以及帮助识别浪费和非增值活动的步骤，下列哪一项是该计划及工程的最佳描述？（）
A. 边界过程、配置过程、度量过程和绩效改进目标
B. 边界过程、质量控制、度量过程和绩效改进目标
C. 边界过程、纠正措施、度量过程和改进过程
D. 边界过程、配置过程、度量过程和改进过程
在执行阶段，项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项？（）
A. 监控清单
B. 应急储备金
C. 名义风险
D. 次生风险
《工艺防腐技术要求》（辽石化生发〔2017〕7号）中规定，工艺防腐分析检验计划中的分析频次及分析方法由确认（）
A. 各厂分析车间
B. 各厂生产技术科
C. 各厂车间主任
D. 生产监测部
项目交付日期前两天，项目发起人希望核实是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已应用所有变更。项目经理从开始就知道文档齐全。项目经理应该向项目发起人提供什么文件？（）
A. 项目管理计划的所有版本
B. 需求跟踪矩阵
C. 项目范围说明书
D. 项目章程副本
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