案例分析题小赵是某电信公司的人力资源总监,最近,他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中,他想到了很多问题。 该公司是一家大企业,因此,建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此,企业应当采取的措施包括()。
A. 建立以绩效考核为基础的年功序列工资制
B. 通过集体谈判来确定员工的工资水平
C. 在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔
D. 为员工提供有吸引力的补充养老保险
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案例分析题某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。 在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是()。
A. 将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上
B. 将此员工的薪资率固定
C. 提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点
D. 提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点
A1型题 失眠症的诊断标准以下不正确的是()
A. 入睡困难,或睡后易醒,睡眠质量差
B. 每周发作至少3次,持续2个月以上
C. 过分关注失眠
D. 因失眠而苦恼
E. 影响社会功能
案例分析题某汽车客运站2015年1月共售出车票8万张,其中错款车票2张,错班次车票2张,错路线车票2张。同期客运站托运行包800件,行包运输收入10000元,运输过程中错发行包3个,赔偿共计80元,漏卸行包3个,赔偿共计70元,丢失行包2个,赔偿共计250元。 该客运站2015年1月行包赔偿率为()。
A. 6‰
B. 7‰
C. 13‰
D. 27‰
E. 40‰
案例分析题小张大学毕业以后,进入一家科技公司做网页设计。在进入公司一段时间后,他发现公司的工作枯燥无味,没有挑战性,无法发展自己;公司待遇也不尽如人意,工资不高,工作环境狭小嘈杂,也没有按国家规定给员工办理社会保险,使得员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。在跟周围的网络公司作比较之后,小张毅然辞去工作,而跳槽到了另一家网络公司。根据以上资料,回答下列问题: 根据赫兹伯格的双因素理论,小张比较关注的是()。
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 工资因素
D. 安全因素