某钢厂为扩大生产,新建一轧钢车间,工程主要包括轧钢车间厂房,2台冷带轧机机组及与其配套的水、电、气等能源介质系统。轧钢车间厂房内轧机设备基础基坑深达8m,有一侧厂房桩基(-2.5m)紧邻轧机设备基础基坑边缘。由于该厂建于地质条件差的软土地基区域,基坑开挖必须实施支护措施。通过竞标,A承包单位与业主签订了该工程施工总承包合同,合同允许部分工程分包。A承包单位实行的是以项目经理责任制的项目管理。 问题: ①简述A承包单位该工程项目部项目经理的产生及项目经理的职责。 ②在进行施工总体部署时,应考虑哪些内容? ③针对该工程的特点确定该工程的总体施工顺序?如何选择土建施工方案? ④A承包单位在进行工程分包时,应如何选择确定分包单位? ⑤总包单位与分包单位的安全生产责任如何划分?
如果一种生产要素仅有一次种用途(例如,它只能用来生产一种商品),那么对它所支付的价格:
A. 往往下降到正常竞争水平以下,因为缺少竞争性投标。
B. 是其每一个独立使用者的成本,.而不是整个社会的成本。
C. 不应被计算为它的每一个独立使用者的成本,尽管它仍将是整个社会的成本。
D. 是其独立使用者和整个社会的成本。
E. 对独立使用者或整个社会而言,都不是成本。