在管理方格图中，那种对生产和人的关心度都很小，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传达给下属的领导，被称之为（）
A. 贫乏式领导
B. 任务式领导
C. 逍遥式领导
D. 团队式领导
领导权变理论也称（）
A. 领导情境理论
B. 领导过程理论
C. 领导风格理论
D. 领导四分图理论
根据途径—目标理论，领导者设定富于挑战性的目标，希望下属最大限度地发挥潜力，并相信下属能够达到目标，这种领导行为属于（）
A. 支持型
B. 参与型
C. 指令型
D. 成就型
情境领导理论是由（）提出的
A. 菲德勒
B. 赫塞和布兰查德
C. 豪斯
D. 克尔与杰迈尔
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