题目内容

以下体现制度分权的做法有（）。

A. 王总授权秘书小吴处理办公室临时业务
B. 在职权范围内，王经理可以直接做决策而不用向总经理汇报
C. 除了一些涉及公司发展方向的战略决策外，王总一般不对下属所做的决策进行干预
D. 各业务部门虽有自主权，但部门经理在做决定之前应先请示副总，严禁先斩后奏

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A. 管理幅度就是一个领导者所领导的下级人员的数目
B. 一般来说，管理者能力的大小不影响管理幅度的大小
C. 计划越模糊，给基层自由度越大，上级的管理幅度也就越大
D. 组织最高管理者个人权欲的大小影响组织集权或分权的程度

A. 直线权力
B. 参谋权力
C. 集权
D. 分权

A. 参谋权力是组织成员所拥有的向管理者提供咨询或建议的权力
B. 直线权力是组织中上级指挥下级工作的权力，表现为上下级之间的命令权力关系
C. 直线权力与参谋权力之间的关系是“参谋建议，直线指挥”的关系
D. 参谋人员可以与直线人员一样向下发布命令。

A. 局部
B. 全船
C. 横剖面
D. 纵剖面