对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 混合式
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项目经理必备的技能包括()。
A. 领导力
B. 时间管理能力
C. 激励能力
D. 沟通能力
项目进度执行的评估和报告的依据是()。
A. 进度的基线
B. 项目进度修改建议的数量
C. 事件和工作计划与事实的区别
D. 技术基线
你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：
A. 在项目启动阶段
B. 在编制项目计划阶段
C. 在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D. 在项目生命周期开始研究阶段以前
在执行项目进度压缩时首先集中于()。
A. 尽可能多的任务
B. 非关键路径任务
C. 关键路径任务
D. 耗时最长的任务
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