题目内容

你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题，或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手，为了将这个重要的议题介绍给大家，你申明成本控制关注的是（）。

A. 影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的
B. 对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C. 将全部成本估计分配到各个工作条目
D. 建立一个成本基准线

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1956年4月，毛泽东作了《论十大关系》的报告，“十大关系”所围绕的基本方针是（)。

A.集中力量向科学进军
B.调动一切积极因素为社会主义事业服务
C.既反保守又反冒进，在综合平衡中稳步前进
D.正确处理人民内部矛盾

在以下各类可用于确定风险的历史信息中，哪一类是最不可靠的（）？

A. 项目文件
B. 商业数据库
C. 项目团队知识
D. 所得教训数据库

基准物使用前都须加热干燥。（)

以下吧一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能是（）。

A. 帕雷托（Parto）
B. 价值分析
C. 项目范围变更管理
D. 价值工程