某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200 件。年初已按100 元/件的价格接受正常任务1000 件，该产品的单位完全生产成本为 80 元/件(其中，单位固定生产成本为30 元)。现有一客户要求以 70 元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下互不相关的情况，用差量分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。(1)剩余能力无法转移，追加订货量为 200 件，不增加专属成本，(2)剩余能力无法转移，追加订货量为 200 件，但因有特殊要求，企业需追加1 000 元专属成本。(3)同(1)，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5 000元。