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事业部制的优点之一是高层权力比较分散。()

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领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。()

信息手段越先进,配备越完善,主管人员的管理幅度就越大。()

“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。()

分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。()

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