某企业鼓励冒险、革新和发明创造;会给予工作出色的企业成员以巨额奖酬和较大的自由度。该企业文化属于
A. 棒球队型
B. 学院型
C. 俱乐部型
D. 堡垒型
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下列不属于影响组织分权程度的因素是
A. 组织成员的决策参与度
B. 政策的统一性
C. 组织成员的自我管理能力
D. 组织的可控性
俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看,你认为如下解释中哪一种最恰当?
A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。
B. 一个组织不能允许有多个直线领导核心。
C. 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。
D. 组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。
组织设计包括静态的组织结构设计和动态的组织运行制度设计。其中动态的组织运行制度设计包括
A. 职能设计
B. 沟通系统设计
C. 管理规范设计
D. 激励设计
英国学者伯恩斯和斯托克认为,机械式组织和有机式组织是一系列组织类型中的两个极端,而大多数组织介于二者之间。下面属于有机式组织特点的是
A. 基于知识与经验的专门化
B. 信息的分散与共享
C. 水平的沟通与信息传递
D. 组织结构趋向柔性和扁平化