题目内容

有的员工需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,他们一般欢迎组织采用以( )作为开展管理活动的人性假设。

A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. 权变理论

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A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设

A. 企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲。
B. 企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果,对此,老板应心存感激。
C. 企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工。
D. 企业规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度。

A. 批评小林,并对他提出要求,以后不许在厂里和别人谈论足球
B. 严格执行车间工作制定,对擅自违反规定者严加惩罚
C. 在强调必须遵守工作制定的同时,在车间搞一个球迷会,并亲自参加协会活动
D. 对上述情况不闻不问,任其自由发展

A. 他还没有足够的时间了解情况和适应环境。
B. 生产副厂长的职位要求超过了他自身的能力。
C. 由于刚上任,他没有得到充分的职权。
D. 下层对于新上任的他没有给与充分的支持。