郑小姐是A公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良。朋友给她提供了一个下班后和周末兼职为一个小公司B管理项目的机会。B公司不是A公司的竞争对手,A公司不知道她在为另一家公司工作。为安全起见。她应该怎么做? (分值:1 答错扣0分 )
A. 只给她的直接上司讲,让他告诉她该怎么做
B. 和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突
C. 什么也不用做,因为她利用周末时间,而且A.公司和B.公司不是竞争对手
D. 让B.公司保证不把她兼职的事情告诉A.公司
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在过去的四年中,你已签订了各种类型的10个不同合同,项目现在即将结束。当你结束合同时,你应当____。 (分值:1 答错扣0分 )
A. 向每个承包商发出正式书面通知,告知项目完成
B. 编制一整套带索引的记录和合同文档,以供今后参考
C. 进行一次偏差分析
D. 进行一次采购审计
你的经理是PMI的长期会员,被指控违反了PMI的知识产权政策,因为他在没有事前获得PMI允许的情况下复制并向公司主办的海外课程的学员散发《PMB.OK指南》。PMI的道德审查委员会正在审查这个案子。你对这个案子没有第一手资料,但是你仍然记得两年前发生的另一件事情。当时你的经理由于错误使用PMI注册商标而被PMI执行董事斥责。你在6个月前加入PMI,还没有阅读道德规章。昨天,一位道德审查委员会成员要求你就你经理的错误行为回答一系列问题。在这种情况下,你____。 (分值:1 答错扣0分 )
A. 与此事没有任何关系,因为你不是道德审查的当事人
B. 有义务与PMI合作,查明违反道德的案件,帮助收集有关信息
C. 没有义务,因为被指控的事件发生时你不是PMI成员
D. 没有义务向PMI提供信息,因为你没有任何有关案件的第一手资料
在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动? (分值:1 答错扣0分 )
A. 向你的上司汇报你的评估
B. 召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求
C. 会见前任项目经理,扭转项目进度
D. 按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报