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简述组织职业生涯管理等的各项活动,如建立职业记录及职业公告制度、帮助员工设计职业生涯方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求

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简答在制定组织的职业生涯发展规划时应注意的问题

张刚是公司技术部的副经理,今年40岁,在公司工作了整整l2年,从普通的技术员做到目前的职位,他工作勤奋,技术过硬,也有一定的管理能力,今年,张刚参加了公司内部竞聘的选拔,申请了技术部经理的职位,由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一筹,张刚竞聘未能成功。根据公司规定。参加内部竞聘上岗的年龄不得超过40岁,张刚未来在公司晋升的可能性已经不大。
请问:
(1)、张刚目前处于职业张刚是公司技术部的副经理,今年40岁,在公司工作了整整l2年,从普通的技术员做到目前的职位,他工作勤奋,技术过硬,也有一定的管理能力,今年,张刚参加了公司内部竞聘的选拔,申请了技术部经理的职位,由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一筹,张刚竞聘未能成功。根据公司规定。参加内部竞聘上岗的年龄不得超过40岁,张刚未来在公司晋升的可能性已经不大。
请问:
(1)、张刚目前处于职业

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