主持人总结的目的一般有（)
A. 备忘
B. 调整
C. 汇报
D. 终结
在岗位配合中，有几种典型的情况必须强调配合？（)
A. 多个主持人的情况
B. 技术附件的谈判
C. 合同条款的谈判.交易价格的谈判
D. 主谈力薄的情况.处于僵局的情况
在间接探询时，判断受托人能力的关键是（)
A. 受托人与委托人的关系
B. 受托人与探询对象的关系
C. 自身实力与借助外界力量的关系
D. 对逆顺境的处理方式
在一般性会见中（)
A. 高级行政人员的会见旨在确定交易大方向.气氛友好.注意培养友谊和连续性
B. 中低级行政人员的会见旨在洞察对方
C. 中低级行政人员的会见时探询性和表述性较强
D. 技术人员的会见旨在介绍产品与市场考察.谈判注重第一印象
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