你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为：
A. 工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B. 有着特殊标识符的工作任务
C. 必要的报告水平
D. 可以分配给多个工作单位的任务
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下列哪项不是项目定义的一部分？()。
A. 重复性的活动
B. 约束条件
C. 资源消耗
D. 一个设立得非常好的目标
项目的 “一次性”的含义是指()。
A. 项目的持续时间很短
B. 项目有确定的开始和结束时间
C. 项目将在未来的一个不确定时间结束
D. 项目可以在任何时候取消
项目管理的基本职能包括()。
A. 项目计划
B. 项目评价与控制
C. 项目组织
D. 以上所有
目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥，合同的目标成本是 200，000美元，奖金是 30，000美元，因此合同的预定价格是 230，000美元。买方还设定了 270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以 170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱 ？
A. 21，000美元
B. 35，000美元
C. 39，000美元
D. 51，000美元
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