题目内容

管理的核心是( )。

A. 制定目标
B. 管理好管理者
C. 实施控制
D. 处理好各种人际关系

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有的员工需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,他们一般欢迎组织采用以( )作为开展管理活动的人性假设。

A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. 权变理论

“人并非生来就是懒惰的,要求工作是人的本能”是( )的主要观点。

A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾经有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明: ( )

A. 企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲。
B. 企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果,对此,老板应心存感激。
C. 企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工。
D. 企业规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度。

车间主任老于最近发现,质检员小林一有空就与机关的小柳、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球,个个眉飞色舞,而参加工作例会却没精打采,对此,你认为老于最好采取什么措施? ( )

A. 批评小林,并对他提出要求,以后不许在厂里和别人谈论足球
B. 严格执行车间工作制定,对擅自违反规定者严加惩罚
C. 在强调必须遵守工作制定的同时,在车间搞一个球迷会,并亲自参加协会活动
D. 对上述情况不闻不问,任其自由发展

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