你受雇于一个正在建造“新千年优构”的自动化公司，负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的最先进的个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽车、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进。但是，虽然产品的特征正在不断地改进，还需要将其与（）进行仔细地协调。
A. 适当的项目范围定义
B. 项目干系人
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划
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你的项目发起人希望你为项目的进度风险准备一个蒙特·卡罗分析。这个要求是你们机构的一部分（）？
A. 项目计划方法
B. 项目执行方法
C. 项目管理信息系统
D. 项目经验教训库
因为你要制定项目计划，所以想要审阅你们机构的正式和非正式的政策文件。你的一个队员给你一个可能需要审阅的条目清单。她列出了4个条目。以下哪能一条不是机构的政策，但其对项目的影响必须予以考虑（）。
A. 不断改进的目标
B. 状态会议
C. 绩效报告
D. 时间报告
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本，项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息（）？
A. 项目计划的执行
B. 综合变更控制
C. 绩效报告
D. 范围确认
以下不属于生命周期法特点的是（）
A. 强调区分工作阶段
B. 强调面向用户
C. 强调尽早开始编程
D. 强调文档管理
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