题目内容

工程分承包方协调管理的重点是()

A. 施工进度计划安排
B. 甲供物资分配
C. 质量安全制度制定
D. 人员绩效
E. 竣工验收考核

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项目成本的控制方法主要有()

A. 年成本分析表
B. 以目标成本控制成本支出
C. 用工期~成本同步的方法控制成本
D. 询成本分析表
E. 月成本分析表

按投资额的大小、产品的年生产量、在经济发展中的重要程度、项目所在地域的情况可将工程项目划分为()

A. 大型
B. 中型
C. 小型
D. 微型
E. 中小型

风险评价主要方法()

A. 定性描述法
B. 工作危害分析(JHA)
C. 预危害性分析(PHA)
D. 安全检查表(SCL)
E. 现场检查表

机电工程项目施工进度的类型按工程项目分类()

A. 总进度
B. 单位工程进度
C. 分部分项工程施工进度计划
D. 网络图
E. 横道图

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