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重视()在进度控制中的应用,利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

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施工成本管理的()是分解施工成本管理目标,进行风险分析和偏差原因分析。

建设工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程,应当进行()。

项目的()是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

评标委员会提出书面评标报告后,中标人应当由()确定。

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