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国家投资39亿元在南方某海港建国家石油战略储备库，计划建42台100000m3／台浮顶式储罐。由A公司承担该项目的施工任务。
土建环梁完成后，需要按设计文件的要求在环梁内分层填河砂并压实到95%的密实度。由于河砂需求量过大，施工单位申请用山砂替代河砂，获业主同意。
按经监理批准的施工方案，采用正装法施工。在进行第4圈罐壁板组焊时，已是南方的雨季，为此，施工单位加大了质量专检力度，统计焊接质量问题如下表：
经过12个月的奋战，终于按期实现了机械竣工。
问题
1．A公司申请用山砂替代河砂，需按什么程序进行变更？
2．就焊接质量问题，画出排列图，并指出A＼B＼C问题各是什么？
3．分析出现气孔的可能原因有哪些？
4．分析罐安装需要哪些特殊工种的操作工？
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下列公式中错误的是()
背景资料
某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道安装、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m；最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析，认真编制了成本计划和施工中的成本控制措施。施工前认真对为各类塔体吊装就位制订了两套塔体吊装方案，A方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；B方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／日·台，经测算现场共需15d，而人工费可降低70%，其他费用可降低60%。并对两种方案的安全风险进行了分析。
该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8d完成全部施工任务。
问题
1．该项目可分成哪几类分部工程？
2．施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成？施工中成本如何控制？
3．试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？
4．试述B方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？
下列关于系数间关系的公式错误的是()
背景资料
某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
问题
1．事件1中的分包存在哪些问题？
2．事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？
3．事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？应怎样解决？
4．事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当？材料进场验收有何要求？
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