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企业规模较小,产品品种较简单,生产技术条件较稳定,市场销售情况比较容易掌握的中小企业适于采用的组织结构形式是事业部制。()

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盈亏分析法也叫量本利分析法,是指通过研究产量、成本和利润之间的关系,分析企业盈亏状况,从而对企业经营状况和经营决策做出评价的方法。()

集团公司或母公司与它所持股的子公司之间是出资人对被持股企业的产权管理关系,也是上下级之间的行政领导和被领导关系。()

计划是指组织未来的行动方案,是组织开展各项活动的指导性文件。计划的目的在于为组织及其成员提供行动指南,以利于组织目标的更好实现。()

战略规定的是组织总体的长远目标和发展方向,以及实现目标的基本方针、重大措施和步骤。这些内容一般带有原则性的特点,具有行动纲领的意义。()

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