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能提供组织绩效的系统化解决方案，对组织战略发展的支持程度高的绩效考核方法包括（）。
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案例分析题某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。 评分法的基本做法包括（）。
下列关于会计职能的说法中，正确的是（）。
下列不属于入境货物报检的是（）。
案例分析题瑞德公司是一家设备制造公司，由于产品质量好、价格低，销售逐年上升，产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加30%。为了应对不断增加的市场需求，公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产岗位。根据以上资料，回答下列问题： 为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人，最合适采取的办法是（）。
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