中国某出口商A公司与印度进口商B公司签订一份出口合同，货物为1×20,集装箱一次性打火机，机身大小和形状须与客户提供的样品一致，总价值为4．80万美元。付款方式为70％由即期信用证支付，剩余30％的货款须不得晚于货物装船前十天以电汇方式支付。B公司不久开来相关信用证，经我方审核且确定可以接受后，A公司即投入生产备货，在货物即将生产完毕之前，预定了船期并随后通知了B公司，B公司始终并未办理汇付，A公司的手中虽有一份70％货款的信用证，但无法如期装运，又因此批打火机是根据客户的特殊要求生产的，一时无法转售其他客户，只得积压在库，给A公司带来巨大的经济损失。请分析此案例带给我们的教训。