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文件化的质量管理体系建立以后,只要管理者代表抓一抓就行了,总经理在特殊情况下可以实施监督()

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公司的《质量手册》内容只要管理人员知道就行了,其他员工知道不知道无所谓()

公司的质量目标各个部门应进行分解()

内审的审核组组长由总经理任命()

公司的质量方针和质量目标是公司经营管理的宗旨和方向()

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