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小王每月收入为5000元,妻子小刘每月收入为4500元,两人每月生活需开支4000元,现两人持有10万元的股票,持有到期时的利率为10%,则小王一家的毛储蓄为()元,净储蓄为()元
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背景资料
某机电安装公司承担北方某城市三台蒸发量25t／h，蒸发压力为2．5MPa的散装工业锅炉的安装工程。开工前，项目经理部未办理任何手续即根据施工组织设计进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程中发现某焊工的合格证已过有效期，在进行分项工程质量验收时发生下列事件：
事件1，锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程保护不够造成局部垂直度超差。
事件2，与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管道的壁厚比设计要求小1mm，该段管道质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求。经了解是由于当时工期比较紧，原规格管道数量不足而采用此管。
事件3，工程在采暖期到来前按期完工，但因建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运。当气温骤降后，残留的水没有排净，造成部分设备冻裂。
问题
1．锅炉安装工程开工前，施工单位应办理什么手续？
2．施工中发现焊工合格证已过期，应如何处置？
3．简述该工程所含分项工程质量验收合格的规定。
4．提出事件1、2的处理方案。
5．事件3中的冻裂事故调查应由谁组织？哪些人员参加？
6．该工程是否应编制质量预控方案？质量预控方案应包括哪些内容？
小王于某年投资2500元,投资报酬率为6%,用查表法计算15年后投资成长为()
背景资料
某火力发电厂由国家投资建设，工程总投资额50000万元。建设单位以EP的承包形式进行了邀请招标，共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格，并参与投标，评标委员会由八人组成，全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中，发现E公司的企业资质与考察时不符，只有安装总承包一级。A公司虽实力较强但报价偏高，评委与其协商让其总价下浮5%。遭到A公司拒绝。
评标答疑过程中还发生下列事件：
事件1：当评委问B公司如何进行设备监造时，B公司仅从选择派有资质的专业技术人员驻厂监造，并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运进行回答，当问及监造大纲还应包括哪些内容时，B公司无以对答。
事件2：C公司讲到一台主要设备吊装方案时，拟本次采用两台80t汽车吊抬吊，设备最重件净重80t，C公司计算出的计算载荷是96．8t，正好与两台吊车站最佳站位时的额定满负荷相等。遭到评委的质疑。
问题
1．本次招投标中有无无效标书？说明理由。
2．本案例中评标委员会构成存在哪些问题？
3．简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。
4．设备监造大纲主要应包括哪些内容？
5．请列出计算式，分析判断事件2中评委的质疑是否合理？
背景资料
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，100t以上大型设备为35台，总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海，工期为1年，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定；吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为：大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。
在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，合同要求，根据工程的施工特点，以及该工程项目受外部环境因素的影响较多，制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案，吊装技术人员熟悉现场环境，仔细审阅图纸，根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况，吊装工艺，编制大型设备吊装方案，并不断进行优化，确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后，项目部实施两次安全应急的培训和演练。
然而在卸运过程中仍出现了问题：1．在一次卸船吊装过程中，出现了安全事故，造成两人重伤，因未按规定上报，被地方政府监管部门处以停工整顿。2．在陆路运输中，有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过，安装公司另做钢排运输，共增加各种费用10万元，向建设单位索赔遭拒，双方发生争执。
问题
1．分析该工程项目管理受外部环境因素的影响有哪些？
2．应急预案培训主要包括哪些内容？
3．安全事故发生后，项目部应向当地政府监管部门报告的内容有哪些？
4．本案例的运输纠纷应怎样处置？
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