招标采购实施阶段控制重点应包含()三大主要管理目标。
A. 质量
B. 安全
C. 成本
D. 进度
E. 风险
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根据PMBOK的知识体系,项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理,旨在确保项目采购的()。
A. 经济性
B. 及时性
C. 质量符合性
D. 程序规范性
E. 业主满意性
招标采购的控制主要包括()等两大类别。
A. 项目组织(采购人和招标机构)内部的检查和考核
B. 政府对招标采购的行业监管
C. 社会各界对招标采购的监察
D. 相关协会对行业的监督
E. 当事人对招标采购的管理
招标采购风险规划的意义主要包括()。
A. 提高其他招标采购风险管理过程的成功概率
B. 使得招标过程更加简单
C. 保证招标采购风险管理的程度、类型和可控程度
D. 为风险管理有关活动安排充足的资源和时间
E. 提高项目风险可控水平
招标采购实施阶段所运用的项目管理工具和技术主要包括()。
A. 招标文件编制工具
B. 投标文件评价技术
C. 采购成本估算
D. 专家判断
E. 市场调查研究