为了能够在最终期限前完成项目,你要求项目团队加班。这造成人力成本超过原有预算$9,250。当上级向你询问超支问题时,你应该: (分值:1 答错扣0分 )
A. 告诉她,你没有要求加班,加班是由于团队成员工作落后造成的
B. 告诉她,为了能够在最终期限前完成项目,你要求项目团队加班,所以引起超支
C. 告诉她,团队没有表现出最佳状态,因此为了能够保证项目最终期限,你不得不进行纠正
D. 告诉她,你不知道超支,你会找出原因再回答她
查看答案
当你开始与一个设备的销售商协商时,你的项目预算很紧张。销售商告诉你设备价格是固定的,你的经理要求你与销售商协商成本。你最好应该怎么做? (分值:1 答错扣0分 )
A. 做出真诚的努力来寻找减少成本的方法
B. 推迟协商直到你确信你的经理改变了他的主意
C. 保持协商,但是只协商项目的其他方向
D. 取消协商
以下哪一项不是全球项目管理领域定义的价值观? (分值:1 答错扣0分 )
A. 责任
B. 公平
C. 诚实
D. 专业
在最近与供应商的见面会上,你被通知从下个季度开始,由于原材料成本增加,产品价格将上调。尽管合同允许这种涨价,你的主管通知你寻找另一家供应商,并想办法与这家供应商终止合同。过去几年里你与这家供应商拥有良好的工作关系,他们总是言必有信,从来不违约。处理这种情况的最好办法是什么? (分值:1 答错扣0分 )
A. 通读合同看看是否有法取消它,或者只是不订购其他供应商
B. 发现另一家供应商,并取消与你当前供应商的合同
C. 与供应商一起协商,看能否采取一次大批量产品采购降低成本并且减少年内采购次数的方法,同时将此方法报上级审批
D. 与你的主管经理当面解释另寻卖主的强硬方法是荒唐的
郑小姐是A公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良。朋友给她提供了一个下班后和周末兼职为一个小公司B管理项目的机会。B公司不是A公司的竞争对手,A公司不知道她在为另一家公司工作。为安全起见。她应该怎么做? (分值:1 答错扣0分 )
A. 只给她的直接上司讲,让他告诉她该怎么做
B. 和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突
C. 什么也不用做,因为她利用周末时间,而且A.公司和B.公司不是竞争对手
D. 让B.公司保证不把她兼职的事情告诉A.公司