可通过以下指标来评价一个组织的报酬体系:( )
A. 员工的效率指标
B. 员工满意度指标
C. 员工主动离职率
D. 关键岗位到岗率和合格求职人员倍数
从实践上看,中国组织在报酬激励方面存在的问题,主要有几点( )
A.导向不明确
B.薪酬结构粗放
C.规则不透明
D.忽视系统性精神报酬体系的建设
E.缺乏特色
报酬制度中的财务类奖励类型可分为:( )
A.基于成员身份和资历的奖励
B.基于岗位地位的奖励
C.基于能力的奖励
D.基于绩效的奖励
如何提高奖励的有效性呢?建议( )
A.将奖励和绩效挂钩
B.确保奖励是中肯的
C.对于相互依赖的工作采取团队奖励
D.确保奖励是有价值的
E.留意意想不到的后果