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iends.

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A主观判断因素
BHR与业务主观分歧
C潜力水平界定分歧

A结构
B数量
C能力
D战略

A找出问题根源
B探讨解决思路和方法
C明确企业需要匹配的资源
D约定绩效改进时效

A 勇敢和艺术的面对自己的处境
B了解掌握闹情绪的种种现象及根本原因
C做好员工关怀工作，多与员工沟通交流，彼此换位思考，将心比心，多替对方想想，切实可行地关怀帮助员工