授权要充分发挥被授权人的积极性,同时,其行动的后果必须也应该由被授权人承担。()
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科层式领导效能理论十分推崇理性化的组织形式设计,而从根本上否定以领导和下属之间个人关系主导组织运行的有效性。()
领导创新也是凭领导一个人的力量可以完成的,特别是在想法的产生与提出的过程中,领导个人的作用举足轻重。()
对所授权力、责任、完成任务的要求、时间,均有明确规定与交代,被授权人必须严格遵守,不得有任何逾越的授权,是一种柔性授权。()
领导者的素质能力是否与任务相称是影响领导效能提升的唯一因素。()