题目内容

项目经理可以实施的管理权力包括()。

A. 组织项目管理班子
B. 以企业法定代表人的身份处理与承担的工程项目有关的外部关系。
C. 选择施工作业队伍
D. 进行合理的经济分配
E. 企业法人授予的其他权利

查看答案
更多问题

横道图进度计划存在一些问题,包括()。

A. 工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B. 适用于手工编制计划
C. 没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
D. 计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E. 不适应小的进度计划系统

项目管理信息系统中成本控制子系统的功能包括()。

A. 投标估算的数据计算和分析
B. 预测项目投资
C. 计划施工成本
D. 计算实际成本
E. 计划成本与实际成本的比较分析

建设项目常用的组织结构模式包括()。

A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 事业部组织结构
D. 矩阵组织结构
E. 项目组织结构

施工企业控制必须坚持对所选派的项目领导者、组织者进行()。

A. 质量意识教育
B. 组织管理能力训练
C. 施工进度教育
D. 经济诱惑
E. 法律教育

答案查题题库