绩效奖励计划是员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。（)
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经济报酬是指直接以货币形式支付给员工的劳务报酬;可转化为货币形式的劳动报酬。（)
绩效评估的职能是衡量员工工作情况与标准的差距，所以在员工培训与发展的领域中没有用途。（)
培训是人力资源开发的重要手段，它主要是根据不同员工的技术水平和素质差异通过在职培训、素质和潜能的培育与发掘以及职业生涯的管理，帮助他们改善其知识、技能和素质，以胜任现任工作和将来的职务。（)
薪酬具有"广义"与"狭义"之分;广义薪酬，指劳动者在向企业提供有效劳动后，从企业获得的全部显性现金收入。（)
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